近期，东至县举行四季度重点项目开竣工动员会。其中动员开工项目19个，总投资101.26亿元；动员竣工项目33个，总投资134.91亿元。

持续深化项目服务管理。全周期管理，紧扣项目谋划、储备、开工、续建、投产等各环节，实行动态管理，倒排工期，挂图作战。全要素发力，坚持要素跟着项目走，从招商项目预审、审批备案等关键环节严格审查项目林地、土地、融资等关键要素保障。全链条服务，依据项目建设时序，制定项目建设清单，明确责任单位，具化开工纳统、竣工投产时间，及时协调解决项目推进过程中存在问题和困难。1-11月，县级领导召开专题调度会32次，协调解决用地等堵点难点问题41个；提请需省级、市级层面协调推进的问题事项18个；已协调解决融资需求9.87亿元，组织报批9913亩用地、2164亩林地，保障县域重点项目建设需求。

持续强化项目加快推进。坚持顶格调度、专班推进，建立健全重大项目工作调度机制，实行“日监测、周调度、月通报、季考核”，全力以赴推进项目建设提速提效。1-11月，交控柯家村矿等99个项目开工建设、开工率93.40%；华尔泰合成氨等81个项目竣工投产、竣工率91.0%。省级重点项目完成投资52.65亿元，投资完成率126.87%，超序时进度35.20个百分点。市级重点项目完成投资99.74亿元，投资完成率96.96%，超序时进度5.29个百分点。

持续优化项目谋划储备。紧盯政策导向，聚焦构建现代产业体系、补齐社会民生短板，积极谋划储备项目。定期举办项目谋划储备推进会，指导各地各部门扎实开展项目谋划储备，做深做实项目前期。1-11月，全县动态管理谋划储备项目259个、总投资1271亿元。加强招商引资，围绕“百亿级”产业集群和产业链精准招商。1-11月，全县新引进省外亿元项目60个，全县在建省外亿元以上项目到位资金131亿元。积极争取资金，累计争取中央预算内、专项债、增发国债、超长特别期国债等项目49个，到位资金14.56亿元。

（撰稿：凌士刚   审核：吴子明）