东至县项目建设“拉满弓” 奋战新年“开门红”

阅读次数：信息来源：县发改委发布时间： 2025-02-12 09:15

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建机制、破难题。持续加强项目全生命周期管理，建立重点项目建设调度推进机制，对全省开工动员等重点项目坚持县政府主要负责人月调度、分管负责人双周调度，每周通报项目进度情况；建立重大项目工作专班，持续推进县级领导联系重点项目机制、重点项目台账管理制度及重点项目督导机制等，密切监测项目进展情况，对进度滞后的项目以及建设过程中存在问题和困难，及时摸排梳理，迅速协调解难，压实“开门红”基础。

抓机遇，争资金。抢抓国家稳投资政策的机遇期和窗口期，聚焦国家重点支持领域，加强县直单位沟通协调，强化项目谋划培训指导，力争全年争取中央预算内、超长期特别国债、地方政府专项债等项目资金同比增长50%以上。截至目前，积极谋划中央预算内资金项目20个、地方政府专项债项目24个、“两重”“两新”领域超长期国债等项目17个，为项目建设提供坚实资金保障。

盯重点，快推进。积极营造“大抓项目、大干项目、快上项目”的浓厚氛围，谋划安排2025年项目建设计划338个，总投资1723亿元，年度计划投资192亿元；11个重点项目纳入省级调度，年度计划投资28.20亿元；7个重点项目纳入全省第一批开工动员，总投资27.55亿元。116个重点项目纳入市级调度，年度计划投资81.65亿元。抢先抓早，严格按照时间节点和任务要求，对新开工项目，倒排工期、挂图作战，全力推进一季度40个重点项目开工、30个项目竣工；加快推进交控非金属矿加工产业园等98个续建项目，全力争取一季度固定资产投资增长13%左右。

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