为防范工贸企业安全风险,东至县应急管理局聚焦事故隐患内部报告奖励机制与安全班组建设,以三大核心举措推动安全生产提质增效。
意识筑基,从“被动应对”到“主动担当”。打出“培训+警示+互动”组合拳,精心组织12场专题培训,覆盖300余名企业负责人,通过“法规讲解+案例剖析”的形式,直观展现忽视安全责任的严重后果。督促企业负责人完善全员安全生产责任制,明确主体责任与履职要求,推动企业负责人从被动管理到主动落实主体责任的转变。
安全领航,从“经验管理”到“精准规范”。该局精心编制了《工作方案》明确6项重点任务和3大工作要求,同时安全监管人员深入10余家重点企业开展指导帮扶,依照相关法律标准和规范,对企业进行全面“把脉问诊”。针对企业奖励机制制定、安全班组建设提出40余条整改建议和优化方案。
激励增效,从“单点突破”到“全面提升”。坚持“政府引导、企业主导”原则,积极探索激发企业内生动力的有效途径。在事故隐患内部报告奖励机制方面,鼓励企业结合自身实际,制定个性化的奖励办法;在安全班组建设方面,以安全班组建设为抓手,树立先进典型,发挥榜样引领作用。通过组织班组经验交流、技能竞赛等活动,营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。(撰稿人:张成尚 审稿人:郝家来)
扫一扫在手机打开当前页