近期,大渡口经开区内原红星美凯龙商业综合体正在装修、招商,每天都呈现一派热闹的景象。2024年,在资产梳理工作中,与周边市场行情进行比对后,发现该综合体具有较大的增收潜力。大渡口经开区紧紧扭住闲置资产盘活“牛鼻子”,全力打造存量资产盘活新样板,通过招商引进世纪华联项目来进行运营。
“一楼招租95%,二楼70%,一层一层盘活,很快就能完成整个大楼的招租,实现良性运转”,该项目的负责人朱总介绍说。
心中有数底子清。去年1月,成立闲置低效工业用地清理盘活专班,专门清理整顿园区内闲置低效的土地和厂房并盘活利用。如何让“沉睡”的资产“活”起来,提高“亩均产值”,优化园区内的营商环境,成为当时的难题。底子清,才能路径明,针对区所有企的实际情况,对闲置存量资产进行摸底,建立存量资产台账,核实资产项目的地理情况、占地情况、经济属性、使用情况、产权权属、抵押质押、债权债务、盘活意向、客户对接等情况。同时,在系统摸底核查的基础上,建立“一企一策”档案,随时对闲置存量资产信息台账进行动态更新,并制定招商选全册、发布招商信息等。在资产盘活工作中,深度谋划资产盘活路径,算好资产盘活“盈亏账”,为企业科学决策提供有力支撑。
盘活有方模式新。去年以来,资产盘活攻坚组持续深化改革创新,找准症结,分类施策,坚持实施“资产运营+招商合作”双轮驱动策略,对全区闲置工业用地(土地、房产)情况进行梳理,将具备推介条件的资产项目编入《大渡口经开区闲置资产资产宣传推介手册》,并每月发布招商信息及公告,为盘活资产提供重要支撑,开展招商推介,使园区闲置资产“高效率、高质量、高溢价”盘活。
提质增效成果足。深挖闲置资产价值,切实推动“变资产为资本、变资源为资产、变闲置为利用”,实现存量资产盘活利用提质增效,进一步提高园区资产运营效率。以原新桥工贸为例,推动大宗闲置资产高效利用,开发区成立管委会+公司模式,依托园区资源优势,由平台公司收购破产企业,通过招商引进安徽格睿包装有限公司,从签约到投产紧紧用了四个月,目前该项目不断扩大生产,以致于厂房不够,针对这一现象平台公司自筹资金建设办公楼、倒班楼、仓库等,为企业发展蓄力,实现了资产盘活与新业态开拓的“双赢”。(撰稿:李志春 审核:高君)
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