东至县生态环境分局聚焦三个环节,推动财务管理提质增效,提升财务管理规范化、精细化水平。
修订工作制度,夯实管理“压舱石”。以解决实际问题为出发点,全面梳理工作堵点与流程瓶颈,针对性优化管理环节,完善财务管理制度9项,同时将财务制度汇编发放至各科室,同步做好解读引导,帮助职工快速掌握制度要求,确保制度落地执行。
严格财务审核,把好资金“安全阀”。认真学习贯彻落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》,落实零基预算制度,经费支出坚持合法、合规、合理、效益原则。报销审核严格执行开支标准,对超范围、超标准、无合理性的支出坚决不予报销,杜绝违规开支,确保资金用在刀刃上。
加强交流学习,激活提升“新动能”。我单位与主管部门及其他单位之间进行常态化交流,主动学习财务最新政策法规,将外部要求转化为内部管理优化的动力。及时吸收先进管理经验,通过经验共享拓展财务工作业务水平。(撰稿:郑艳;审核:吕雷丝)
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