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全县“双招双引”暨重点项目推进会召开

信息来源:县融媒体中心 发布时间: 2026-03-06 08:14
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洪克峰在全县“双招双引”暨重点项目推进会上强调

全力攻坚招新引优 全面提速项目建设

为创新引领“四化”同步推动高质量发展注入强劲动能

唐礼虎叶云生朱立扬出席

3月5日下午,县委书记洪克峰主持召开全县“双招双引”暨重点项目推进会,总结2025年工作,分析形势,研究部署2026年重点任务,动员全县上下进一步统一思想、凝聚共识,全面跑起来、动起来、干起来,奋力推动全县“双招双引”和项目建设工作实现新突破,为创新引领“四化”同步推动高质量发展注入强劲动能。县委副书记、县长唐礼虎部署工作,县人大常委会主任叶云生,县政协主席朱立扬,县四大班子在家负责同志出席。

洪克峰指出,过去一年,全县招商引资工作取得了一定实效,但质效不及预期,必须认真查摆责任落实、项目转化、项目质效、招商精准度等方面的不足。要深刻反思、奋起直追,招大项目、招好项目、招高质量项目。要推动领导带头招,选派县领导全脱产招商,真正实现“专人、专职、专业、专心”抓招商;推动专班协同招,聚焦两大主导产业和传统产业、现代服务业,动态绘制产业链全景图和招商路线图,按图索骥、精准出击,盘活存量,提升增量;推动专业定向招,加强对细分领域跟踪研究,以“小切口”撬动大产业;推动全员出击招,形成纵横交织、条块结合、“四大班子”齐上阵的招商工作格局。

洪克峰强调,抓好“双招双引”工作,要练就知己知彼的基本功,既要摸清自身家底,对特色资源、主导产业缺口、要素保障如数家珍,形成标准化的推介文本和投资机会清单;又要深入研究目标企业的生态圈和战略布局,确保对上频道、谈出火花。要提升按图索骥的产业思维,把产业链地图转化为作战地图,精准锁定产业链的缺失环节和高附加值环节,实现从“普遍撒网”向“精准捕鱼”的转变。要磨砺去伪存真的甄别力,算好投入产出、环境容量和要素保障“三本账”,确保招商项目质量。要全面梳理历史旧账,积极兑现承诺,决不让遗留问题成为企业发展的绊脚石。要健全履约监管机制,让“不叫不到、随叫随到、说到做到、服务周到”成为常态,真正让“沪苏浙能办的事,东至也能办”从口号变为口碑。

洪克峰指出,以创新引领“四化”同步推动高质量发展,关键靠项目支撑。要动真碰硬、打通堵点,全力以赴推进有效投资上台阶。要聚焦“五率”靶向发力,全周期提速项目建设。聚焦项目落地率,逐月分行业分区域推动谋划一批打基础、利长远、增后劲的重大项目,分轻重缓急做好储备项目前期工作,在储备谋划上求实效。聚焦项目纳统率,强化统计指导,加强信息共享,坚持依法统计,确保应统尽统、源头数据真实有据,在入库指导上求实效。聚焦项目开工率,围绕“资金、土地、征迁”等堵点,全力打通项目转化梗阻,在要素保障上求实效。聚焦项目投资完成率,抢进度、促竣工,形成更多实物工作量,在建设进度上求实效。聚焦项目投产达效率,抓好竣工项目投产,抓好运营项目服务,在产出效益上求实效。

洪克峰要求,要健全五项机制,全力为项目建设保驾护航。健全县领导联系机制,推行“三级帮扶”推进清单,确保问题在一线发现、协调、解决;健全重大项目保障协调机制,实行联席会商、销号作战,提速并联审批与容缺办理,加强招投标前置指导服务,强化标后监管与绩效评估,确保每一分钱都花在刀刃上;健全“七未”调度机制,对项目各环节实行全生命周期跟踪;健全“红黄绿”通报和督查督办机制;优化考核奖惩机制,大幅提高“双招双引”和项目建设考核权重,建立新的财税分成体制,真考实核、重奖严惩,以实实在在的业绩为“十五五”开好局、起好步奠定坚实基础。

唐礼虎指出,要坚持目标导向,确保年度任务和集中签约项目量质齐升、纳入季度集中签约项目尽快实现开工。要提升招商能力,全面摸清资源禀赋、产业配套、原材料及综合物流等优势,以专业化水平精准发力。要强化调度服务,健全完善异地分成机制,打破壁垒、形成合力,推动项目快落地、快建设、快见效。

会议讨论了《东至县2026年“双招双引”工作方案》《东至县2026年“项目谋划年”工作方案》《全县重点产业高质量发展专班工作方案》,各乡镇、开发区、县直有关单位、各招商工作队、产业专班作了工作汇报。

(来源:县融媒体中心 文/何东 图/夏凡  编辑:顾静虹  初审:丁满莲  复审:赵传群)

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