建设单位：东至安东大渡口投资有限公司

项目负责人：胡凯之

设计单位：浙江新中环建筑设计有限公司

项目负责人：郭纪新

执业资格证书号：012100626

资       质：一级注册建筑师

施工单位：浙江盛光建设有限公司

项目负责人：章红立

执业资格证书号：浙133181904476

资       质：一级注册建造师

监理单位：浙江明康工程咨询有限公司

项目负责人：王夫峙

执业资格证书号：0052344

资       质：高级工程师

施工单位项目管理机构设置及工作职责：

管理机构设置：

项目经理：章红立

技术负责人：章庶、卢新华

施工员：操曙光

质检员：徐楠

专职安全员：汪艳、章立军

工作职责：

一、项目经理岗位职责

1.组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

2.负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

3.严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

4.合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

5.及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。

6.协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行；

7.负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；

8.按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。

9.组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；

10.解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧；

11.按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意；

12.完成领导交办的其他工作任务；

二、技术负责人岗位的职责

1.在项目经理的统一领导下，按照工作分工履行职责、努力工作，执行公司和项目部的有关管理制度，对施工技术方案、现场安全、施工质量承担主要责任。

2.服从项目部经理的领导、管理和指挥，负责工程施工的技术管理，制订施工技术方案和安全技术操作规范，指挥、指导班组的生产作业，确保工程项目按设计图纸、按工程合同、按技术标准组织施工作业。

3.组织图纸会审，参加施工组织设计编制，根据图纸组织技术人员定位放线划线、验线，测量标高，复核作业的水平基准点。

4.对进场的工人要进行岗前培训教育，特殊工种持证上岗，把甲方的安全技术及施工技术交底方案贯彻到各施工班组，同时检查落实执行情况。

5.检查作业班组图纸的几何尺寸及楼层的标高，正确核算分包项目的工程量，解决工程项目的技术难题，负责项目合同变更工程量签证，做好每天的施工日志。

6.协助项目经理，抓好施工现场的质量、技术管理，按照设计规范，图纸要求、合同要求，做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收，参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。

7.配合施工工长编制施工进度计划，参与项目施工进度的控制，具体包括：施工组织、技术措施、质量控制、技术方案等。

8.配合项目部经理进行施工的成本控制及管理，负责编制成本预算计划及成本分析，工程变更价款的确定和索赔费用，负责编制工程量清单及计价。

9.配合施工工长编制材料计划，参与施工现场的材料管理及检查与验收；参与预接工程项目的造价核算、成本分析、合同审核、环境考察，把工程实施阶段风险降低到最小化。

10.参与项目部组织的工程质量、施工进度、现场安全、材料使用情况的检查，对发现的质量、技术问题，及时出具整改通知书，认定责任人，限时整改、复查，并合理运用奖惩措施。

11.对参建项目技术人员工作状况做出综合评定，并向公司反馈技术员的意见和建议，做好与公司技术部门的沟通，对接工作。

12.负责项目部的技术资料管理工作，参与公司的技术培训工作，定期组织项目部管理、技术人员学习新工艺，新规范，优化项目技术力量。

三、施工工长（施工员）岗位职责

1.在项目经理的统一领导下，按照工作分工履行职责、执行公司和项目部的有关管理制度，对工程进度、现场安全、施工质量、材料成本承担主要责任。

2.服从项目部经理的领导、管理和指挥，负责本专业施工项目劳动力的优化配置、动态管理。协助项目经理做好施工班组的调配、分工、指挥与管理，管理施工现场文明施工，与材料部门随时联系准备施工物资与机具，确保工程项目的进度计划、质量、安全、成本指标的完成。

3.负责制定本专业或分管单项工程每月、每周的施工计划、材料计划和劳力需求计划，做到对施工现场的劳动力进行跟踪平衡，进行劳力补充与减员，向进入施工现场作业的班组下达施工任务书，同时协助技术负责人下达技术安全交底。

4.负责本专业的工程量、用工数量的申报、核算及清单编制，包括分包的工程量及零用工等。确保数据真实、准确、完整与及时上报。

5.负责本专业工程技术核对、质量检查及验收；负责分管专业及分管单项工程的施工进度、工程质量、现场安全和材料使用的管理。

6.加强材料管理，事前做好各专业材料计划，事中要建立使用计划，熟悉各专业图纸，确保材料的正常使用，注意合理安排，避免浪费现象发生；充分利用材料，从而降低成本。

7.负责施工现场分管业务内机械设备、吊车、电动工具的安全使用、管理与维护，负责现场用电安全、用气安全和施工安全的管理。

8.参与项目部的各种质量、安全、进度、成本检查工作，提出有关的工作建议和整改措施，并按照项目部的分工做好落实和执行。

四、安全员岗位责任制

1.在项目经理领导下，负责施工现场的安全管理工作。

2.做好安全生产的安全教育工作，组织好安全生产、文明施工达标活动。主持或参加各种定期安全检查，做好记录，定期上报。

3.掌握施工进度及生产情况，研究解决施工中的不安全隐患，并提出改进意见和措施。

4.按照施工组织设计方案中的安全技术措施，督促检查有关人员贯彻执行。

5.协助有关部门做好新工人、特种作业人员、变换工种人员的安全技术、安全法规及安全知识的培训、考核、发证工作。

6.对违反劳动纪律、违反安全条例、违章指挥、冒险作业行为，或遇到严重险情，有权暂停生产。

7.组织或参与进入施工现场的劳保用品防护设施、器具、机械设备的检验检测及验收工作。

8.参加安全事故调查分析会议，并作好相关记录，及时向有关领导报告。

五、质检员岗位职责

1.认真贯彻执行国家、地方政府和本公司有关技术、质量管理的各项方针政策、规范及标准规定，对工程施工质量承担主要责任。

2.掌握项目工程技术质量特点、质量目标、合同质量目标，制订工程质量控制的措施和方案，并具体组织实施。

3.督促班组搞好自检、互检工作，负责满足项目部检测器具使用要求，进行项目质量管理，参加项目工程质量评定工作。

4.负责主要原材料、设备进货检验，检查成品质量和使用情况，及时检查试验结果。

5.做好工程质量信息的收集、整理、反馈工作，指导项目工程资料记录与整理，负责收集工程资料。

6.负责监督不合格产品的整改及复查工作。对施工现场发现、发生的质量不合格或质量事故有知情权、制止权和越级报告权。

7.对工程施工质量、环境、职业健康管理体系的执行进行监督、检查。

主要管理制度：劳动纪律管理制度、工地例会制度、五位一体管理制度、文明施工管理制度

施工期环境保护措施落实情况：

1.在安排施工生产计划时，同时制定了环保措施并逐条检查贯彻执行情况。

2.施工场地和进出便道采用混凝土硬化，并根据天气情况安排洒水和养护，施工场地和进出便道口设置排水沟及冲洗车辆设施，并安排专人负责清洗运输车辆，避免带泥上路。

3.施工废水、生活污水未污染水源、耕地、农田、灌溉渠道和水库，现场采用渗井或其它措施进行处理。工地垃圾及时运往指定地点或垃圾处理厂，总体按规范要求使生态环境受损减到最低程序。

4.运输车辆运材料时，采用棚布覆盖，以防止运输材料洒落在路面上。施工过程中安排专人养护，定期清扫，定期洒水。

5.对靠近居民集中地等路段施工时，尽量不安排在夜间施工。

6. 现场加强施工管理，实行文明施工，对环境有污染的废弃物，需排放时，必须经过处理，且经有关部门同意运到指定地点掩埋或销毁。

7.临时排水系统及围护

（1）施工红线内设置施工临时便道及临时排水沟,保证沿线单位及居民的排水畅通。

（2）施工红线边设置文明施工围护，并派员日常维护。

（3）根据交通管理的需要，在路口设置行车道线、各种标志牌等交通标志及警示牌，施工现场采用彩钢瓦封闭围挡，高度不小于 2.0m。

8.大气环境及粉尘的防治措施

①施工地和运输道路经常洒水，尽可能减少灰尘对生产人员和其它人员造成危害。

②运输车辆用蓬布覆盖严密，不得超限运输。

9.固体废弃物的处理

①项目部和施工现场的生活垃圾，集中堆放。

②施工和生活中的废弃物经当地环保部门同意后，运至指定地点，此外，工地设置能冲洗的厕所，派专门的人员清理打扫，并定期对周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生，病毒传播。

③报废材料或施工中返工的挖除材料立即运出现场进行掩埋等处理。对于施工中废弃的零碎配件，边角料、水泥袋、包装箱等及时收集清理，有效的保护自然环境。

10.降低噪音措施

①对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养，降低噪音。

②机械车辆途经居住场所时应减速慢行，不鸣喇叭。

③在比较固定的机械设备附近，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。

④合理安排施工作业时间，夜间10点至早7点工地停止施工。