施工单位项目管理机构设置

项目部成员主要职责

1、项目经理

对本项目部的工程实行质量终身负责制和安全生产负责制，对发行合约负直接责任；执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指针的完成负责；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任；负责公司而后分公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；参加工程回访负责工程维修工作；组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动。

2、项目技术负责人

负责现场技术质量管理，协调技术管理工作；负责施工组织设计编制；审核并解决现场重要技术问题；负责现场全面质量监督控制；负责组织对分项、分部工程的质量评定；搞好资金管理，控制工程成本；对项目的施工进度负责，对项目的施工质量负责；配合做好竣工验收；组织绘好竣工图、整理好竣工验收资料，组织写好竣工验收，并组织验收后的整改。

3、项目施工员

协助项目经理执行对顾客的承包，实现工程质量目标；负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施；参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施控制计划；负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工；负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施；组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见；负责本项目质量记录的汇总评定；编制各类施工进度计划及半成品加工计划；参与对不合格品的报告、调查及处置工作。

4、项目质检员

严格执行公司质量方针、目标、积极协助项目经理、项目施工员做好项目工程质量管理工作，确保质量目标的实现；参加检查、复核工程的标高、尺寸；负责对分项工程检查、签证，参加分部工程验评，严格执行上道工序未经检验合格不得转如下道工序施工的规定。对本项目工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量馅患及时通知项目部整改，并跟踪检查。协助项目材料员做好检验、试验状态的标识；协助项目部对施工过程在发现的轻微不合格及时处置，发现一般或严重不合格，必须及时向上级报告；对不合格的过程或物资，有权否决或下发《质量整改通知书》；参加项目部召开的工程质量会议，每天认真记好质量日记；参与工程质量事故的分析和处理工作。

5、项目安全员

协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现；深入班组和现场作业部位，了解本项目工程的安全生产动态，协助项目经理抓好安全生产工作，支生产中的不安全隐患提出整改意见，督促整改，负责及时纠正生产过程中的“三违”现象，督促正确使用安全“三宝”，抓好的安全防护工作，督促现场施工用电、机具及各种安全防护设施完整有效、使用安全；参加分公司组织的安全检查，对查出的隐患及时提出整改意见，并帮助、督促项目部按“三定”原则及时整改，发现重大险情时，应立即通知停工，并报告有关领导，协助领导组织人员采取排险措施；对工程项目施工组织设计中的安全“三级”教育，检查督促班组长做好班前安全教育工作；做好日常项目施工安全检查情况的记载，协助项目部资料员做好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时；参与工伤事故的调查、分析与处理工作，协助项目部提出整改措施，并督促按期实施，当发生重大伤亡事故时，应及时向上级报告，组织人员保护好事故现场，配合上级进行事故调查；负责本项目的安全防护设施、机具设备（施工用电等）的验收工作，参与公司组织的复验工作，对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。

施工期环境保护措施落实情况

 一、泥浆处理：工地设置砂井、泥浆沉淀池，在基础工程、主体工程、楼地面工程、装饰工程等分部工程的分项工程施工过程中产生的污水，应作泥浆沉淀处理后才能排入市政排水沟。

二、沿建筑物外围，临时施工道路外侧设置明沟排水，确保工地现场排水畅顺，无积水。

三、工地在远离模板、安全网等易燃物品堆放处设置吸烟区。

四、防粉尘，防噪音等不扰民措施：清洁前凡有粉尘地方，先做好围栏，用水浇湿才清扫。

五、严格执行环保局有关规定，在休息时间施工避免使用（锯木机、震动器等）高噪音的机械。如需晚上加班的，加班时间不得超过22时。否则应到有关部门申请夜间施工。

六、施工现场不焚烧有毒、有害物质。

七、严格进行文明施工不扰民，做好硬化地及排水措施，工地做到无积水，排水畅顺。

八、在工程的办公室等临时设施旁边以及施工现场的适当位置，应设置盆景、花卉，栽树，种草等绿化措施，以美化工地现场。

九、临时设施

现场设施工办公区与施工区，办公区采用岩棉板搭设。

（1）办公室水泥砂地面。

（2）利用办公室等临时设施外墙作宣传栏，进行夏季防暑、冬季防寒、防流行病和养成良好卫生习惯等卫生防病宣传教育。

（3）进场的钢筋的原材料以及加工好的半成品应分类堆放好，并按公司程序文件规定进行材料标识。

（4）模板加工堆放场设于待建建筑物的南边，板材、木方以及加工好的模板分类堆码整齐。模板加工场适当的位置挂设消防器材。

十、现场防火

项目经理部应制定消防管理制度，开展消防安全活动知识宣传活动。施工现场挂有足够的灭火器，有必要的消防措施，“以防为主，以消为辅”。施工现场挂设醒目的消防安全标语、标志牌。

临时设施以及在建工程的适当位置挂设灭火器，模板加工场也要适当挂设灭火器，并由质安员兼职负责灭火器的按规定期限更换灭火剂，确保灭火器材的有效性。

⑴成立以项目经理为组长，安全负责人为副组长的消防管理小组以及工地现场义务消防小组。组员包括施工员、质安员、材料员以及公司相关人员。

⑵现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期进行防火检查，建立防火工作档案。现场动用明火的必须先填写动用明火申请表，审批后才能生火，并由项目经理指派动火监护人。

⑶使用电气设备和电焊机这些易燃物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。

⑷施工材料的堆放、保管应符合防火安全要求。

⑸设立消防用水管网。地面设立简易消防桶，楼层每一层均配备灭火器。

十一、建筑垃圾处理

⑴建筑物内清除的垃圾渣土，要通过临时搭设的竖井或采取其他措施稳妥下卸，严禁从门窗口向外抛掷。

⑵施工垃圾及时清运，适当洒水，减少扬尘。

⑶施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当地点设置临时堆放点，标出名称、品种，定期外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施，运送途中不得遗撒。

十二、对现场生活卫生管理方面的要求

⑴施工现场要建立卫生区域，经常打扫，临时设施按规定在工程竣工交用后及时拆除和清退。

⑵工地饮用水要供应开水，饮水器具卫生，防止病从口入。施工现场须设有茶水亭和茶水桶，做到加锅盖配杯子；

⑶现场落实消灭蚊孳生地承包措施，与承包单位签订检查监督约定，保证措施落实；

⑷生活垃圾必须随时处理或集中加以遮挡，妥善处理保持场容整洁。

⑸施工现场办公室、仓库，保持清洁卫生，要建立卫生区域，经常打扫，并按规定在工程竣工交用后及时拆除和清退。上述房屋内未经许可一律禁止使用电炉。

⑹施工现场要按规定设置临时厕所，经常打扫保持清洁，定期施洒白灰或其他消毒药物，厕所要有水冲设施。