完善制度建设。学习先进地区管理经验，修订完善《东至县政务信息化项目建设管理办法》，制定《东至县政务化项目事项办理指南》，会同相关部门，建立政务信息化项目建设管理协商机制，从项目申报与实施、验收与运维等方面提升项目管理水平。
强化监督管理。严把项目“入口关”，委托专业第三方专业评估机构开展项目初步设计与概算审查，充分论证项目建设的必要性，杜绝重复建设、过度建设，并与城市大脑建设相结合。截至目前，已整合全县25家单位一百多个信息化系统，实现10个业务系统的单点登录集成，接入5个县级自建业务系统。
突出要素保障。全面推进县本级政务信息系统集中运管，强化政务云资源扩容及资源使用率监管，截至目前已上“云”36个系统，完成17个系统等保测评工作，保障系统网络及数据安全。完善项目配套资金，合理配置第三方检测费、监理费等费用，保障项目建设质量。
扩大资金效益。2023年全年累计审核各地、各单位申报项目18个，总申报资金约7549.7万元，核减资金1801.57万，核减比例约23.86%，完成项目验收5个，涉及资金3954.5万元，切实保障项目建设符合实际需要。(撰稿：刘睿魁 审核：刘毛田)
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