一是“三色台账”控源清欠。 创新推行“动态台账+分类治理”模式，建立覆盖47户企业的“红黄蓝”三色欠费管理台账，按月开展清缴能力动态评估，将企业细化为“重点攻坚、常态监控、自主修复”3类管理对象，量身定制清缴方案。对7个主管税务分局制定“一局一表”进度图，分解“一户一计划”任务清单至26名费管员。截至3月底，主动清理欠费企业43户，追缴社保费53.42万元，企业欠费清缴率同比提升28%，实现从被动催缴向源头治理转变。

二是“双轮驱动”疏堵攻坚。对内，组建税费共治专班，召开欠费专题推进会2场，探讨分析16项清欠难题，制定差异化欠费方案4套。对外，主动对接人社、医保、法院等6部门搭建“清欠联盟”，探索推出临退休人员“补缴快办”通道，完成历史欠费清理26.3万元，其中跨部门协同化解社保费欠费争议3起，社保费债权处理效率提升30%。

三是“强基赋能”补漏增收。运用税收大数据交叉比对企业资金流水、用工记录2800余条，精准锁定32户“隐匿型”欠费主体。推行“穿透式”约谈机制，对16户重点企业法人开展深度约谈，大额欠费清缴率达92%。构建“智能催缴—分级约谈—提请执行”全链条闭环管理，开具催缴文书160余份，联动人社对3户企业实施存款账户查询，实现“数据治欠+法治清欠”双效合一。（撰稿人：杨雨桐，审核人：颜秉玉）