2025年，我办紧扣PPP项目管理工作要求，聚焦项目运营实效与财政风险防控，扎实推进各项工作落地落实，有效保障PPP项目规范运营、高效运转，现将本年度工作情况及2026年工作安排汇报如下：

一、2025年工作总结

（一）严抓绩效考评，规范资金拨付，提升项目运营质效

我办联合项目实施机构、项目公司及县直相关部门，严格依据项目合同约定，对县城污水处理、城乡环卫一体化、农村污水处理等PPP项目开展常态化运营绩效考核。考评工作坚持客观公正原则，精准核查项目运行实际情况，根据考核结果及时拨付绩效服务费，同时建立问题闭环整改机制，对考评中发现的问题第一时间向项目公司反馈，明确整改时限与要求，督促其限期整改到位，持续提升项目整体服务质量，切实实现公共利益最大化。截至2025年底，已累计拨付PPP项目绩效服务费9370.57万元，保障项目运营资金需求。

（二）抓实预算管理，强化风险防控，落实财政支出责任

全面落实PPP项目财政预算管理相关工作，从政策执行和预算纳入两方面发力，筑牢财政支出风险防线。一方面，严格遵照财政部政策要求，结合县本级一般公共预算支出实际增长态势，及时修正县本级PPP项目财政承受能力论证中的一般预算支出增长率，科学测算财政承载能力，有效防控PPP项目支出风险；另一方面，积极推进PPP项目政府支出责任纳入预算管理工作，按规范完成预算申报与审核，为后续支出责任履行奠定基础。

二、2026年工作安排

（一）明确预算安排，保障资金落地

2026年，我中心将严格按照预算管理相关规定，把县城污水处理及市政排水购买服务、城乡环卫一体化、农村污水处理等PPP项目的年度可用性付费和运营绩效服务费纳入年度部门预算管理，合计预算金额11982万元，通过规范化预算管理，确保项目政府支出责任全面、足额履行，保障PPP项目持续稳定运营。

（二）规范模式运用，筑牢风险防线

严格遵循财政部“每一年度全部PPP项目需要从预算中安排的支出责任，占一般公共预算支出比例应当不超过10%”的硬性要求，进一步规范PPP模式的推广与运用。坚持“谁举债谁负责”原则，严格落实属地管理责任，强化运营期PPP项目中期评估工作，全面排查项目运营过程中的各类风险点，重点防范社会资本方违约引发的政府履约风险，推动PPP项目管理工作更趋规范、科学、高效，实现财政可持续发展与公共服务提质增效的双重目标。