大渡口经开区：党建赋能产业链 激活发展新动能

产业是企业的集合，产业链是产业的分工协作。党的二十大报告指出：“要推动创新链、产业链、资金链、人才链深度融合。”实践证明，把握住产业的脉动，就能掌握高质量发展的制胜密码。

大渡口经开区是池州市西北门户，现有企业100余家，已形成绿色食品加工和智能装备制造两大工业主导产业。特别是绿色食品加工产业，经过十余年的发展，已形成较为明显的集群效应，先后获得“省级绿色农副产品加工特色产业集群”“省级农业科技示范园区”等称号，具备开展产业链党建工作的先天优势。

筑牢“组织链”，将“党建活力”汇成“发展合力”

筑牢组织堡垒。创建“1+1+X+N”产业链党建联盟，以“一名班子成员牵头、一名专职党建指导员负责、企业支部带头组织、链上企业共同参与”为组织模式，串联同一产业链上的支部和企业，成为开展产业链党建工作的“主心骨”，产业链党建联盟迄今已覆盖企业支部31支、链上企业108家，2024年举行现场观摩、企业家沙龙等产业链党建活动56场，有效推进了党的政治优势、组织优势转化为集群内部凝聚力。

强化队伍建设。针对链上企业党支部书记、党务工作者及企业负责人，开展党的二十大和二十届三中全会精神轮训、基层党组织业务培训。推行“双向培养”机制，将党员培养成公司骨干，将公司骨干吸纳为党员，2024年新发展党员20名，收到入党申请书30余份，源源不断向企业和党组织输送“新鲜血液”。加强“双向进入、交叉任职”，支部书记由企业中层以上人员兼任比例达到90%。

筑牢品牌优势。打造园区层面“红帆”非公党建品牌，实施“领航之帆”“活力之帆”“奋进之帆”“创新之帆”“温暖之帆”五大行动，创建企业子品牌20个，做到企业文化与组织文化互融互通。着力加强“两个覆盖”，推进规上企业单独组建，2024年，已推动润宇医用包装等3家企业单独成立党支部。同步推进群团组织组建，实现党的工作全覆盖。

整合“要素链”，把“党建势能”转为“发展动能”

推进资源互补。写好资源整合文章，每季度召开链上企业座谈会，为企业搭建交流平台，推动上下游企业同频共振，实现抱团作战。例如，安徽海大饲料有限公司通过党建联盟与另一家链上企业——安徽龙溪麻油外贸有限公司达成合作意向，每年从安徽龙溪麻油贸易有限公司购入2000吨芝麻饼作为饲料生产的优质原料，实现“双赢”。

强化联盟联建。2024年举办信息交流、融资洽谈、供需对接等活动12场，帮助企业延伸产业环节，为产业发展注入红色动能。例如，池州市池一鱼农业科技有限公司依托党建联盟，与本地村集体和鳜鱼养殖户组建产业共同体，形成“支部+公司+合作社+农户”的发展模式，带动村集体经济发展。2024年又有3家鳜鱼企业通过联盟运作入驻园区，鳜鱼产业规模突破1.5亿元。

实现发展共促。加强联盟企业常态化沟通交流，召开土地、就业等要素对接会48次，积极开展市场联拓、物流共享等活动，帮助企业丰富市场渠道、扩展业务范围。例如，远帆食品公司通过党建联盟引荐，与洽洽集团“联姻”，年产值跃升至4000万元，2024年又斥资2个亿完成休闲食品新项目建设。

建强“服务链”，用“党建温度”提升“发展热度”

选派第五批党建工作指导员20名，覆盖园区非公企业44家，常态化深入企业进行指导，摸清企业经营运行、职工数量、党员信息、出资人情况、党建活动等，并将培育企业发展情况作为重点考核内容。落实“片区吹哨、部门报到”制度，动员各方力量为企排忧解难，累计解决企业发展问题300余项。积极引导企业党员在干事创业、服务职工、赋能发展中作表率、当先锋，在非公企业中探索开展“金点子助企”，提出有效建议30余条。推进产学研协同创新，帮助元创科技、一丸科技等企业与合工大等高校、省农科院食品加工研究所等科研院所建立产学研合作关系，搭建“党建+金融”新模式，累计完成授信总额7.2亿元。

以党建链赋能产业链，是推动产业向新向好的重要战略选择。组织层面，强化党建引领，组建产业链党建联盟，健全党组织体系，打破了企业党组织壁垒，凝聚企业向心力，使各方协同共进。要素层面，整合信息、资源、技术等关键要素，通过搭建平台、贯通上下游沟通渠道，为产业发展提供基础支撑。服务层面，持续开展调研，精准问需于企，推动企企合作、银企对接、产学研合交流，优化营商环境。

党建链以其强大凝聚力、高效整合力和贴心服务力，打通产业链发展堵点，激发创新活力，有效提升产业链的整体效能和竞争力，为构建新发展格局、实现经济高质量发展注入强劲动力。